Κεφαλληνίας 18, Αθήνα       2105022049     697 238 4060     info@strategic-finance.gr 

Σεμινάριο Budgeting & Financial Planning

Σκοπός του σεμιναρίου είναι η παρουσίαση της μεθοδολογίας και των τεχνικών που ακολουθούνται για την σύνταξη του προϋπολογισμού μιας επιχείρησης, και πως η κάθε λειτουργία και το κάθε τμήμα της, μέσω του προϋπολογισμού, συνεισφέρει στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων του οργανισμού. Επίσης παρουσιάζονται τεχνικές πρόβλεψης και διοίκησης των ταμειακών ροών, οι οποίες μπορούν να βελτιώσουν την ρευστότητα και να εξασφαλίσουν την απρόσκοπτη λειτουργία της επιχείρησης.

Απευθύνεται σε οικονομικά στελέχη και στελέχη της διοίκησης που επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν το Budgeting ως ένα αποτελεσματικό εργαλείο, ελέγχου και επίτευξης των επιχειρηματικών στρατηγικών στόχων, αλλά και μείωσης της αβεβαιότητας. Επίσης απευθύνεται και σε στελέχη όλων των διευθύνσεων μιας επιχείρησης που συμμετέχουν στην σύνταξη και παρακολούθηση του προϋπολογισμού

Διάρκεια 12 ώρες

 

Περιεχόμενα

  • Στρατηγικός σχεδιασμός
  • Βήματα διαμόρφωσης εταιρικής στρατηγικής
  • Σύνδεση πρoϋπολογισμού και εταιρικής στρατηγικής
  • Καθορισμός επιχειρησιακών στόχων & καταμερισμός ευθυνών
  • Ανάλυση των βασικών οικονομικών μεγεθών ισολογισμού και αποτελεσμάτων χρήσης (Ενεργητικό, Παθητικό, Έσοδα, Έξοδα)
  • Διαδικασία κατάρτισης προϋπολογισμού
  • Προϋπολογισμός πωλήσεων
  • Προϋπολογισμός αγορών εμπορευμάτων
  • Προϋπολογισμός Α’ & Β’ υλών παραγωγής
  • Προϋπολογισμός άμεσης εργασίας παραγωγής
  • Προϋπολογισμός Γ.Β.Ε παραγωγής
  • Προϋπολογισμός λειτουργικών εξόδων διοίκησης & διάθεσης
  • Μέθοδοι πρόβλεψης εσόδων & εξόδων
  • Χρήση στατιστικών μεθόδων πρόβλεψης (συντ/τής συσχέτισης, γραμμική παλινδρόμηση κλπ)
  • Κατάρτιση προγράμματος κεφαλαιουχικών δαπανών
  • Ανάλυση δομής και συμπεριφοράς του κεφαλαίου κίνησης
  • Διαμόρφωση πολιτικής διατήρησης αποθεμάτων
  • Διαμόρφωση πιστωτικής πολιτικής πελατών
  • Διαμόρφωση πιστωτικής πολιτικής προμηθευτών
  • Υπολογισμός συνολικών αναγκών σε κεφάλαιο κίνησης και στρατηγικές χρηματοδότησής του.
  • Πρόβλεψη των συνολικών χρηματοδοτικών αναγκών της επόμενης περιόδου
  • Επιλογή της κατάλληλης πηγής χρηματοδότησης (Ίδια κεφάλαια ή χρήση δανεισμού;)
  • Προϋπολογισμός χρηματοοικονομικών δαπανών
  • Σύνταξη προϋπολογιστικής κατάστασης αποτελεσμάτων χρήσης
  • Υπολογισμός και ανάλυση του νεκρού σημείου
  • Ανάλυση της λειτουργικής και χρηματοοικονομικής μόχλευσης
  • Σύνταξη προϋπολογιστικού ισολογισμού
  • Πρόβλεψη των μηνιαίων ταμειακών ροών επόμενης χρήσης
  • Τρόποι βελτίωσης των ταμειακών ροών
  • Ανάλυση ευαισθησίας του προϋπολογισμού και των ταμειακών ροών, σε μεταβολές των κρίσιμων μεταβλητών (ύψος πωλήσεων, πιστωτική πολιτική πελατών κλπ)
  • Αξιολόγηση του προϋπολογισμού με χρήση χρηματοοικονομικών αριθμοδεικτών
  • Παρακολούθηση υλοποίησης του προϋπολογισμού & έλεγχος των αποκλίσεων

Copyright © Strategic-Finance. Powered by insyst

please publish modules in offcanvas module position