Πεδία εφαρμογής για αποφάσεις που αφορούν:

• Οργάνωση τμήματος πιστώσεων (credit) & εισπράξεων
• Σχεδιασμός πιστωτικής πολιτικής & συστήματος πιστωτικού ελέγχου
• Αξιολόγηση κινδύνου πελατών και καθορισμό πιστωτικών ορίων ανά πελάτη
• Σχεδιασμός προγράμματος ασφάλειας πιστώσεων
• Αξιοποίηση των απαιτήσεων σε θέματα χρηματοδότησης (factoring, εγγυήσεις κλπ)

Αναμενόμενα οφέλη:

• Γνώση του κόστους της πίστωσης και επιπτώσεις στην κερδοφορία
• Μείωση των δεσμευμένων κεφαλαίων σε ανοιχτές απαιτήσεις
• Μείωση των ζημιών από επισφάλειες
• Αύξηση πωλήσεων μέσω ελεγχόμενων πωλήσεων σε πελάτες με ελεγχόμενο ρίσκο
• Μείωση του κόστους ελέγχου & διαχείρισης των απαιτήσεων και των εισπράξεων
• Αυτοματοποίηση του πιστωτικού ελέγχου με χρήση του ERP

Πεδία εφαρμογής για αποφάσεις που αφορούν:

• Πρόβλεψη των μακροπρόθεσμων χρηματοδοτικών αναγκών
• Ανεύρεση & διαχείριση δανειακών κεφαλαίων
• Οργάνωση & διαδικασίες τμήματος διαχείρισης ταμειακών διαθεσίμων
• Σχεδιασμός μοντέλων πρόβλεψης μακροπρόθεσμου & βραχυπρόθεσμου cash flow

Αναμενόμενα οφέλη:

• Εξασφάλιση της απαιτούμενης χρηματοδότησης
• Μείωση του χρηματοοικονομικού κόστους
• Αξιοποίηση της ψηφιακής τεχνολογίας για την μείωση του κόστους & τον έλεγχο λειτουργίας του τμήματος ταμείου
• Συνέπεια της επιχείρησης στις ταμειακές της υποχρεώσεις
• Ακρίβεια στην πρόβλεψη των μελλοντικών ταμειακών ροών
• Βελτίωση της ρευστότητας

Πεδία εφαρμογής για αποφάσεις που αφορούν:

• Αξιολόγηση διακριτών δραστηριοτήτων (π.χ κλάδος παραγωγής, εμπορικός κλάδος)
• Αξιολόγηση υποκαταστημάτων ή σημείων πώλησης
• Αξιολόγηση δικτύων πωλήσεων (π.χ χονδρική, καταστήματα λιανικής)
• Αξιολόγηση τμημάτων πελατολογίου (π.χ εξαγωγές, ανά γεωγραφική περιοχή, ανά πωλητή)
• Αξιολόγηση ομάδων προϊόντων

 Αναμενόμενα οφέλη:

• Εντοπισμός δραστηριοτήτων με ζημιογόνα ή χαμηλή κερδοφορία
• Εντοπισμός δραστηριοτήτων με χαμηλή παραγωγικότητα
• Αξιοποίηση των πόρων της επιχείρησης στις κερδοφόρες δραστηριότητες.

Πεδία εφαρμογής για αποφάσεις που αφορούν:

• Καθορισμός χαρτοφυλακίου προϊόντων της εταιρίας
• Επιλογή προμηθευτών
• Σχεδιασμό παραγωγικής διαδικασίας
• Επιλογή καναλιών διανομής
• Σχεδιασμός τιμολογιακής πολιτικής
• Ενέργειες για την μείωση του κόστους πωλήσεων & διάθεσης των προϊόντων

Αναμενόμενα οφέλη:

• Γνώση του καθαρού περιθωρίου κέρδους, ανά προϊόν ή ομάδα προϊόντων.
• Συγκέντρωση των προσπαθειών μας, στην προώθηση των πιο κερδοφόρων προϊόντων
• Εντοπισμός ζημιογόνων ή χαμηλής κερδοφορίας προϊόντων.
• Κατάλληλη τιμολογιακή πολιτική, που αυξάνει τα έσοδα & μεγιστοποιεί τα κέρδη
• Επιλογή κερδοφόρων καναλιών διανομής
• Κίνητρα και συστήματα αμοιβής προσωπικού, που επιβραβεύουν την συνεισφορά τους στην αύξηση των καθαρών κερδών και όχι μόνο των εσόδων της επιχείρησης .

Πεδία εφαρμογής για αποφάσεις που αφορούν:

• Business plan
• Budgeting
• Forecasting
• Cash flow
• Διαχείριση κεφαλαίου κίνησης
• Κατασκευή εξειδικευμένων οικονομικών μοντέλων σε excel

Αναμενόμενα οφέλη:

• Διαμόρφωση εταιρικής στρατηγικής για ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
• Ενσωμάτωση της στρατηγικής στην καθημερινή διοίκηση της επιχείρησης
• Μείωση της αβεβαιότητας και του επιχειρηματικού κινδύνου
• Διοίκηση και έλεγχος της επιχειρηματικής δραστηριότητας, βάση των προγραμματισμένων ενεργειών και στόχων
• Βελτιστοποίηση του κεφαλαίου κίνησης, εξοικονόμηση ρευστότητας
• Δυνατότητα λήψη έγκαιρων διορθωτικών ενεργειών σε περιπτώσεις αποκλίσεων
• Οδηγός για την καθημερινή δραστηριότητα, όλου του ανθρώπινου δυναμικού της επιχείρησης
• Αξιόπιστη χρηματοοικονομική τεκμηρίωση, στην λήψη αποφάσεων

Πεδία εφαρμογής για αποφάσεις που αφορούν:

• Επιλογή νέου ή αξιοποίηση υφιστάμενου προγράμματος ERP
• Επίβλεψη έργων νέα εγκατάστασης ή παραμετροποίησης ERP
• Μηχανογραφικές λύσεις για διαχείριση αποθήκης, WMS/Logistics
• Εργαλεία reporting και Business Intelligence

Αναμενόμενα οφέλη:

• Αξιόπιστες πληροφορίες και ταχύτητα στην λήψη αποφάσεων
• Βελτίωση της αποτελεσματικότητας, σε κάθε δραστηριότητα της επιχείρησης
• Μείωση του λειτουργικού κόστους
• Βελτίωση της ποιότητας
• Έλεγχος των εκτελούμενων δραστηριοτήτων και των αποτελεσμάτων τους
• Ολοκληρωμένο σύστημα management report

Πεδία εφαρμογής για αποφάσεις που αφορούν:

• Υπολογισμός του κόστους παραγωγής προϊόντων & υπηρεσιών
• Υπολογισμός του κόστους όλων των δραστηριοτήτων που εκτελεί η επιχείρηση, πέραν της παραγωγής
• Κοστολόγηση Business units, ή επιμέρους τμημάτων
• Προϋπολογισμός κόστους, σε παραγωγές ανά παραγγελία πελάτη
• Σχεδιασμός κατάλληλης τιμολογιακής πολιτικής

Αναμενόμενα οφέλη:

• Καταγραφή των απαιτούμενων κύριων & βοηθητικών δραστηριοτήτων που πρέπει να εκτελεί η επιχείρηση για την επίτευξη των στόχων της
• Μέτρηση των οικονομικών πόρων που καταναλώνει η κάθε δραστηριότητα
• Αξιολόγηση της αποδοτικότητας της κάθε δραστηριότητας (Κόστος/παραγόμενο έργο δραστηριότητας)
• Μερισμός του κόστους των δραστηριοτήτων, στους πραγματικούς φορείς (προϊόντα, πελάτες, κανάλια διανομής) που απορροφούν το έργο της κάθε δραστηριότητας
• Ανάδειξη των σημαντικών δραστηριοτήτων που προσθέτουν υψηλή αξία στον πελάτη
• Δυνατότητα για βιώσιμη μείωσης του κόστους, σε μη σημαντικές ή κοστοβόρες δραστηριότητες
• Ανάλυση της συμπεριφοράς του κόστους, ποιοι παράγοντες το επηρεάζουν
• Αποκάλυψη του κρυφού κόστους και του κόστους αδράνειας
• Δυνατότητα υπολογισμού της κερδοφορίας ανά προϊόν, και ανά πελάτη
• Ευκολία στην κατάρτιση ευέλικτων προγραμμάτων, budget, business plan, λόγω της γνώσης των παραγόντων που επηρεάζουν το κόστος.
• Διευκόλυνση στην λήψη αποφάσεων σχετικά με τα έσοδα και το κόστος

Πεδία εφαρμογής για αποφάσεις που αφορούν:

• Ίδρυση νέας επιχείρησης
• Προσθήκη νέας δραστηριότητας
• Επέκταση της γραμμής παραγωγής.
• Αντικατάσταση παγίου εξοπλισμού.
• Σύγκριση οφέλους μεταξύ ιδιόκτητων & μισθωμένων εγκαταστάσεων
• Αξιολόγηση ενναλακτικών τρόπων αποθήκευσης & διανομής των προϊόντων (inhouse, logistics)
• Εισαγωγή νέων προϊόντων στο χαρτοφυλάκιο της επιχείρησης.
• Δημιουργία νέου δικτύου πωλήσεων
• Αποτίμηση επιχείρησης

Αναμενόμενα οφέλη:

• Ακριβέστερη πρόβλεψη των μελλοντικών κερδών και των ταμειακών ροών
• Ανάλυση ευαισθησίας της επένδυσης σε μεταβολές βασικών μεταβλητών της επένδυσης
• Επιλογή του κατάλληλου μίγματος χρηματοδότησης (Ίδια ή δανειακά κεφάλαια;)
• Τεκμηρίωση της απόφασης, για το αν η επένδυση είναι συμφέρουσα ή όχι για την επιχείρηση
• Υπολογισμός και μείωση επιχειρηματικού του κινδύνου
• Αύξηση της αποδοτικότητας των επενδυμένων κεφαλαίων