Πεδία εφαρμογής για αποφάσεις που αφορούν:
- Υπολογισμός του κόστους παραγωγής προϊόντων & υπηρεσιών
- Υπολογισμός του κόστους όλων των δραστηριοτήτων που εκτελεί η επιχείρηση, πέραν της παραγωγής
- Κοστολόγηση Business units, ή επιμέρους τμημάτων
- Προϋπολογισμός κόστους, σε παραγωγές ανά παραγγελία πελάτη
- Σχεδιασμός κατάλληλης τιμολογιακής πολιτικής
Αναμενόμενα οφέλη:
- Καταγραφή των απαιτούμενων κύριων & βοηθητικών δραστηριοτήτων που πρέπει να εκτελεί η επιχείρηση για την επίτευξη των στόχων της
- Μέτρηση των οικονομικών πόρων που καταναλώνει η κάθε δραστηριότητα
- Αξιολόγηση της αποδοτικότητας της κάθε δραστηριότητας (Κόστος/παραγόμενο έργο δραστηριότητας)
- Μερισμός του κόστους των δραστηριοτήτων, στους πραγματικούς φορείς (προϊόντα, πελάτες, κανάλια διανομής) που απορροφούν το έργο της κάθε δραστηριότητας
- Ανάδειξη των σημαντικών δραστηριοτήτων που προσθέτουν υψηλή αξία στον πελάτη
- Δυνατότητα για βιώσιμη μείωσης του κόστους, σε μη σημαντικές ή κοστοβόρες δραστηριότητες
- Ανάλυση της συμπεριφοράς του κόστους, ποιοι παράγοντες το επηρεάζουν
- Αποκάλυψη του κρυφού κόστους και του κόστους αδράνειας
- Δυνατότητα υπολογισμού της κερδοφορίας ανά προϊόν, και ανά πελάτη
- Ευκολία στην κατάρτιση ευέλικτων προγραμμάτων, budget, business plan, λόγω της γνώσης των παραγόντων που επηρεάζουν το κόστος.
- Διευκόλυνση στην λήψη αποφάσεων σχετικά με τα έσοδα και το κόστος